如下解答:

第一娱记出品必属精品！

(资料图片仅供参考)

娱记观点：马云曾经说，银行如果不改变自己，我就改变银行！传统银行发展模式已经跟不上社会发展脚步了，网点关门实属正常！

据《证券日报》报道，根据银保监会金融许可证信息平台的数据统计发现，截至5月14日，今年以来商业银行机构退出列表中合计共有889家银行网点终止营业。

乍一听，889家银行关门，很吓人。但是你自己想一想，你有多久没有去过银行了？有多久没和银行打交道了？还觉得吓人吗？我觉得不是关多了，而是银行关门的高峰期还没有到来！我预计还将会有一大批网点会关门！

我现在几乎不去银行，因为所有的银行业务基本上手机可以解决！日常消费，基本上是微信和支付宝扫码支付！业务资金往来，也是微信。即使有少部分通过银行卡交易，也是登录手机银行操作，也不需要去银行柜台。

我最近一次去银行，还是在去年底的时候，办理ETC，这是没得办法，要不然一年都不用去一次！据说，现在办理ETC都不用去银行了！

当然银行自己也在变化，更加智能化，譬如让人工智能逐渐取代人工，手机银行使用越来越多，存取款24小时无人银行网点增加等等，这样一来，也减少了运营成本，同时，也可以更加满足人们的需求。

还是马云说得对，你不改变自己，别人就会改变你！既然没有面对面的业务，银行网点当然就失去了存在的必要。关掉900家网点，只能说明，银行也在面临着竞争！

如下解答:

银行营业网点迎来关门潮，平均每天有6家银行网点关门；

根据银保监会网站信息统计，自2020年以来，全国有889家金融机构营业部或者分支关门，其中840家为银行，840家中有236家为重组中的银行。

老刘认为有三个原因：

原因1：疫情之下，各行业遭受冲击，资本市场和金融市场也不例外，黑天鹅频出

正如统计中数据显示的那样，840家关门银行中有236家为重组中的银行，几乎占到了近1/3，而翻看今年银行业就会发现，今年银行业“黑天鹅”事件频出，如：甘肃银行股价“腰斩”、甘肃银行结构性存款清盘、包商银行重组、中行原油宝事件等等。

虽然此事件对银行危急很小，不会影响银行的整体发展，但是无可否认的是，该类银行在信誉上会大打折扣，特别是银行重组，无疑将严重冲击支行营业部的业务。

原因2：银行业提质增效，低质低效网点逐渐退出，以节约成本

一个银行网点的运营是需要大量成本支撑的，至少人员工资、网点房租就是两大块成本，而随着我国城镇化进程，部分地区如乡村、乡镇、小城市个别地区的网点人流量越来越少，已经没有继续存在的价值。

原因3：线上业务发展壮大，线下业务逐渐挪到线上办理

随着科技和互联网技术的发展，之前我们存款需要到银行网点柜台办理，而现在通过银行官网、网银、手机银行均可以实现线上办理；甚至贷款都可以实现线上申请、线上审核、线上放款、线上还款，较之前效率跟高了，网点和人员自然没有继续存在的必要，缩减员工和网点也就说得通了。

综上而言，网点跟着人流量走是趋势、线下业务提到线上业务是趋势，未来随着信息技术的继续普及和发展，银行网点应该会越来越少，相反，线上能办理的业务将会越来越多。

评论点赞，腰缠万贯；关注老刘，越来越牛。

如下解答:

没有什么可以一成不变的，顺应历史发展的潮流！

如下解答:

锅子哥观点：银行网点关门自然意味着“供大于求”或“布局不合理”，这种现象警示银行要“居安思危”和“转型升级”。

据报道，截至5月6日，2020年已有889家金融机构支行或营业所终止营业，这么算来，每天一睁眼，平均有7家金融机构网点终止营业。

看到这个信息，我们不禁惊呼，银行也不好干了！

其实，我在大学毕业刚参加银行工作时，银行的资深讲师在入职培训前就讲过：银行多于米市的现象很快就要出现，银行的竞争会越来越激烈，如何在激烈的竞争中脱颖而出？最核心的就是“技术”与“服务”。

锅子哥认为，银行网点的大批量关门主要有两个因素，一是疫情，二是线上。

另外，疫情期间居民几乎不会到银行网点办理业务，使得银行网点看起来更是“形同虚设”。

据中国银行业协会统计，全国性商业银行的柜面交易替代率普遍在90%以上。2019年银行业金融机构网上银行交易笔数达1637.84亿笔，同比增长7.42%，交易金额达1657.75万亿元;手机银行交易笔数达1214.51亿笔，交易金额达335.63万亿元，同比增长38.88%;电商平台交易笔数达0.83亿笔，交易金额达1.64万亿元;全行业离柜率为89.77%。

其实，他们和银行的出发点都是服务，重点是怎么吸引顾客，让顾客感到满意，从而不愿意窝在家里而是去网点享受服务。

其实，即便是银行网点再怎么减少，银行网点作为实体，直接与客户打交道的职能没有变，更不会消失。因为很多老人还是习惯于去网点办理业务，更有安全感。

如何把安全感变成满意度，这是银行今后的关注方向。

如下解答:

在终止营业的所有网点中，有236家属于重组中银行的网点。有意思的是——“六大行”关门的网点共283家，占比超3成。其中农业银行共85家，邮储银行共49家，交通银行共41家，建设银行共40家，工商银行共36家，中国银行共32家。

根据数据统计，2019年年末，工商、农业、中国、建设、交通、邮储“六大行”共有员工1827891人，而在2018年，这个数字则是1839428人，一年时间减少11537人。

面对近900家银行网点的关门也没必要产生过多联想，试想一下你有多久没去银行了？随着手机银行、移动支付的日益普及，原本银行网点的大部分柜台职能正在逐步向线上、自助方向整合。支付、充值、转账、代缴费用等操作基本已经脱离“柜台”了。

就连目前很多银行保留较多的养老金支取业务都将在未来向线上、智能柜台终端转移。

当然不会，虽然数量肯定会持续缩减，但是银行并不会“完全”消亡。

1.银行服务将全面走向线上还是仍需借助网点来进行拓展与维护。

2.企业单位对银行业务的需求并不会完全消失，特别是中小型企业的贷款问题仍然是以银行面对面柜台服务为主。

3.有专家预测，未来银行网点并不会消失，但网点肩负的使命和承载的功能将发生变化，银行将逐步转型成以服务、附加值为主的金融机构。

如下解答:

以前银行赚钱还得个门店，现在门店都省了，赚更多

如下解答:

你们真心想多了，，中国有多少家银行，每个银行有多少网点，中国有多少个城市。根本可以忽略不计。

如下解答:

外国的保险公司可进来改变一下中国保险的售后。

如下解答:

感谢邀请！

随着互联网金融的不断发展，银行的线上服务越来越被大众所接受，线下网点的规模开始持续缩小。

《证券日报》记者根据银保监会金融许可证信息平台的数据统计发现，截至5月14日，今年以来商业银行机构退出列表中合计共有889家银行网点终止营业。

中原银行首席经济学家王原在接受《证券日报》记者采访时表示，银行网点减少的根本原因在于适应当前金融需求的变化和技术进步的趋势，银行主动优化自身的资源配置，提高资金使用效率，有效控制运营成本，它反映了银行经营管理更加集约、更加精准。

年内889家银行网点关停

线上线下融合将进一步加深

随着金融科技的不断发展，银行的数字化转型近些年时常被提及，而今年的疫情更是加剧了银行等金融机构线上业务的普及速度，对线下网点造成了一定程度的冲击。今年以来商业银行机构退出列表中合计共有889家银行网点终止营业。

但银行的线下网点其实并非今年才开始缩减规模，此前不少银行就已经开始了“瘦身”行动，记者对比发现去年同期的退出机构也多达700多家。

另外《证券日报》记者根据国有六大行的年报统计发现，去年六家国有大行的线下网点合计减少了836个，其中农行和工行的“瘦身”力度最大，两行的网点减少数量均超过200个。

王原分析到，随着未来数字化、移动化、智能化的发展，银行线下的物理网点还将有进一步的优化、调整甚至缩减，但这并不意味着简单的转变为线上为主、线下为辅。金融服务的O2O、金融服务场景的多样化、金融服务的无所不在，将越来越打破单纯的线上线下的区别，为了更好地适应和满足客户的需求，商业银行将逐步完成从网点、组织、运营、技术架构到产品、营销、风险管控的数字化转型，让银行的服务不仅仅在网点，不仅仅在八小时之内，而是服务无所不在，敏捷响应客户需求，这才是未来真正的大趋势。

京东数字科技首席经济学家沈建光对《证券日报》记者表示，近年来，伴随着银行数字转型的提速，传统的银行网点正持续减少。随着“金融新基建”建设的开展，将进一步提高金融业的营运质量和提供更高效的服务，金融机构线上线下融合将进一步加深，相互补充，扩大营收。

他表示，金融行业数据积累多、数据存储大、数据流转快，具有发展数字科技的天然有利条件。在技术赋能下，金融机构将开发更多新产品，提高用户体验，从而提高行业效率，挖掘更多市场潜力。比如，目前各大银行积极助力打造智慧银行网点，5G将为智慧银行网点的更新迭代提供技术支持。

银行柜台人员持续减少

信息科技人员占比逐年增加

伴随着银行网点的减少，银行从业人员的需求结构也在发生着变化。

根据中国银行业协会公布的数据，2019年银行业金融机构平均离柜率达到89.77%，相较2018年的88.67%提高1.1个百分点，而2013年银行业平均离柜业务率则是63.23%。

值得注意的是，从工、农、中、建、交这国有五大行连续三年的年报来看，虽然从业人员的数量在减少，但其中信息科技人员占比都在逐年增加。

上海某大型猎头公司银行组负责人对《证券日报》记者表示，“人力资本是实现价值的一个核心要素，银行对金融科技方向的人才需求会持续增长。因为银行业人员的结构组成和投入分配在会对一家银行的核心竞争力产生直接的影响。从目前的发展趋势来看，金融科技还有大数据信息技术是日后银行的发展方向“

上述负责人进一步分析到，近年来，银行面临市场化、国际化和数字化的行业环境，外加因新冠肺炎疫情造成了对经济环境的负面影响，以及监管趋严的态势，银行业主体分化加剧。如何在积累的竞争环境中强化自己的竞争优势，优化自身短板，同时寻找到持续增长的第二曲线，都至关重要。而人才作为银行本体最为核心的生产要素，优化考核激励机制、进一步推动劳动组合优化、强化企业文化建设、健全人才梯队培养与提拔体系以及建立体系化的人才引进机制能够大大助力银行跨越市场周期。

国信证券经济研究所金融业首席分析师王剑指出，银行业在新科技的应用上非常积极，在各行各业中居于较为领先的水平。同时，很多新应用的普及程度也较快，大部分卓有成效的技术最后都会变成行业基本配置，实现技术普及。

如下解答:

想吃这一行铁饭碗的人可以歇歇了………………

小编还为您整理了以下内容，希望对您有帮助